Fare campagne marketing non è di per se sbagliato.

... ma non è servito ad Anna, che gestisce un centro estetico in Veneto.

Anna si era rivolta ad una rinomata agenzia marketing con l'obiettivo di aumentare il fatturato.

Purtroppo, non era stata fatta un'analisi precisa dei margini di guadagno e di come massimizzarli; quindi, l'agenzia ha pensato bene di promuovere servizi scontati e offerte sottocosto.

Nel giro di sei mesi Anna ha aumentato si il numero di clienti e il fatturato, ma i margini di guadagno sono crollati, e con essi anche la liquidità sul conto corrente aziendale.

Anna, dopo migliaia di Euro spesi e tre mesi di risultati che non arrivavano, ha interrotto immediatamente le campagne.

Assieme abbiamo fatto un'analisi dei prodotti e servizi, e siamo riusciti ad aumentare i prezzi e il fatturato, senza spendere un solo Euro in marketing.

Implementare un sistema di controllo di gestione non è di per se sbagliato.

... ma ha fatto perdere tempo prezioso a Marco, che gestisce un'azienda nelle Marche che produce scarpe.

L'impresa ormai da diversi anni accumulava perdite, che Marco ad un certo punto ha dovuto ripianare personalmente con i suoi risparmi (altrimenti, avrebbe dovuto metterla in liquidazione).

Pensando che le perdite fossero causate da un errato calcolo dei margini dei prodotti, Marco ha speso migliaia di Euro in un complesso sistema di controllo di gestione.

Purtroppo, dopo sei mesi, il suo problema non aveva ancora una soluzione.

Alla fine, è stata sufficiente una semplice analisi di bilancio per capire come ridurre i costi generali e rinegoziare alcuni finanziamenti per riportare la sua impresa in carreggiata.

Frequentare corsi di formazione non è di per se sbagliato.

... ma non ha aumentato la produttività dei collaboratori di Christian, che gestisce uno studio legale affermato a Torino.

Riunioni che erano solo una gran perdita di tempo, nessun monitoraggio del tempo impiegato per le pratiche legali, giovani professionisti che non sapevano esattamente a chi render conto.

In soli tre mesi e con gli strumenti giusti, io e Christian siamo riusciti a riorganizzare i team di lavoro e aumentare drasticamente la produttività dei collaboratori, che ora lavorano portando maggiori risultati, e con grande soddisfazione.

Alcuni miei clienti hanno ottenuto risultati ancor prima di aver fruito della consulenza: infatti, il materiale di preparazione e il questionario di autovalutazione sono in grado di far luce sui colli di bottiglia che frenano la crescita della tua impresa.

(ecco perché il materiale di preparazione sarà sempre a tua disposizione, anche dopo la consulenza)

Alcuni altri, già mettendo in pratica quanto concordiamo in consulenza, ottengono risultati immediati che ripagano ampiamente il costo del percorso.

Tuttavia, i miei clienti migliori hanno ottenuto i risultati più gratificanti rimboccandosi le maniche, e attuando il piano di strategia per come lo abbiamo definito assieme.