Per far crescere un'impresa in modo da ridurre al massimo sprechi di tempo e di denaro e ottenere risultati velocemente è necessario monitorare costantemente il piano di Strategia, affinché esso possa essere revisionato e ottimizzato nel tempo.
Come?
Grazie all'utilizzo dei KPI, acronimo di Key Perfomance Indicators (=indicatori chiave di performance).
In questo workshop, pratico e concreto, approfondiremo in particolare:
✅ Quali sono i presupposti di un cruscotto di KPI davvero efficace?
I KPI non portano alcun risultato (anzi, ti fanno perdere solo tanto tempo e denaro), se prima non...
✅ KPI: Tutto quello che devi sapere per sfruttarli al meglio
Come utilizzarli, errori piu' comuni, avvertenze per i professionisti, etc..
✅ Casi studio + strumenti
Come ho utilizzato i KPI per ottimizzare i piani di strategia dei miei clienti e ottenere risultati.
✅ Cosa fare ora + risorse di approfondimento
Poche cose, spiegate in maniera semplice e concreta.
Moltissimi casi studio ed esempi.
Moltissime risorse di approfondimento (articoli, video, etc..).
Insomma, tutto quello che ti serve per per definire correttamente i KPI per monitorare la crescita della tua impresa.
Sono Assunta Incarnato, ex Dottore Commercialista, consulente specializzata in Strategia aziendale.
Autrice dei libri: Quello che i commercialisti non dicono e Il Bilancio confessa!, e La tua prossima mossa.
Nella mia pluriennale esperienza professionale ho collaborato con numerosi studi professionali e supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro.
Gestisco dal 2017 il Business Strategy Club, dove pubblico ogni settimana articoli e risorse per imprenditori che vogliono far crescere la loro impresa, numeri alla mano.
Ho scritto di Strategia Aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.
Sono stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.
Aiuto i piccoli imprenditori a sviluppare in modo sostenibile e duraturo la loro impresa.
Dopo che avrai effettuato il pagamento potrai accedere immediatamente al materiale del workshop nella tua area riservata.
Assolutamente si.
Non si tratta infatti di un abbonamento, o una membership.
Non solo, riceverai gratuitamente anche gli aggiornamenti e le risorse integrative che pubblicherò in futuro.
Ti consiglio senz'altro di visionare le guide e i video con i tuoi soci e con i tuoi collaboratori più stretti.
Sono concetti importanti, che è meglio siano chiari alle persone che contano all'interno della tua azienda.
Quello che non puoi fare è diffondere il materiale al di fuori della tua azienda, suddividendoti magari il costo di quest’offerta con un altro imprenditore.
All'interno dell'area riservata troverai l'area commenti, dove potrai postare domande, dubbi, richieste.
Ti risponderò personalmente entro 24 ore.
No, mi dispiace.
I workshop, al contrario dei percorsi di consulenza, si possono pagare unicamente con carta di credito.
Certamente si.
Entro qualche giorno dal tuo acquisto riceverai la fattura via mail, che potrai consegnare al tuo commercialista per dedurre interamente il costo da te sostenuto.
Per qualsiasi altro dubbio, domanda o richiesta scrivi a Laura, la nostra assistente clienti, mandando una mail a info@incarnato.consulting. Grazie.