Vorresti innovare il Modello di Business della tua impresa, fare Strategia e raggiungere gli obiettivi di business che hai sempre sognato grazie ad un metodo di lavoro semplice, concreto ed efficace?
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Caro imprenditore,
Credo che il sogno di qualsiasi imprenditore sia far crescere la propria impresa in maniera sana, concreta e sostenibile.
Partire da un'idea, vederla svilupparsi nel tempo, e acquisire sempre maggiori clienti, che rimangano fedeli nel tempo...
Attrarre i talenti più promettenti in circolazione, selezionare i migliori fornitori, e far si che l'impresa funzioni come un orologio, anche in nostra assenza...
Raggiungere trimestre dopo trimestre, anno dopo anno, i nostri obiettivi di business, e quindi vedere l'impresa crescere e prosperare.
Tutto questo, oggi, è dannatamente difficile e faticoso.
Le regole del Business sono radicalmente cambiate, e fare impresa oggi rispetto a solo qualche decennio fa, è completamente diverso.
Oggi ci sono sfide che erano una volta impensabili.
📌Clienti con bisogni specifici e sempre più raffinati
📌Concorrenza sempre più agguerrita e ormai, globale.
📌Talenti difficili da attirare e trattenere in azienda
📌La pandemia da COVID-19, che ha cambiato priorità e abitudini delle persone.
📌Una guerra sanguinosa sotto casa, che ha portato a tensioni internazionali, oltre ad una guerra energetica e geopolitica.
Tutto questo influisce pesantemente sulle imprese italiane, e quindi molto probabilmente anche sulla tua.
Partire da un'idea, vederla svilupparsi nel tempo, e acquisire sempre maggiori clienti, che rimangano fedeli nel tempo...
Attrarre i talenti più promettenti in circolazione, selezionare i migliori fornitori, e far si che l'impresa funzioni come un orologio, anche in nostra assenza...
Raggiungere trimestre dopo trimestre, anno dopo anno, i nostri obiettivi di business, e quindi vedere l'impresa crescere e prosperare.
Tutto questo, oggi, è dannatamente difficile e faticoso.
Le regole del Business sono radicalmente cambiate, e fare impresa oggi rispetto a solo qualche decennio fa, è completamente diverso.
Oggi ci sono sfide che erano una volta impensabili.
📌Clienti con bisogni specifici e sempre più raffinati
📌Concorrenza sempre più agguerrita e ormai, globale.
📌Talenti difficili da attirare e trattenere in azienda
📌La pandemia da COVID-19, che ha cambiato priorità e abitudini delle persone.
📌Una guerra sanguinosa sotto casa, che ha portato a tensioni internazionali, oltre ad una guerra energetica e geopolitica.
Tutto questo influisce pesantemente sulle imprese italiane, e quindi molto probabilmente anche sulla tua.
E' ancora possibile, oggi, far crescere la propria impresa?
Me lo sono chiesto spesso, negli ultimi anni.
Ha ancora senso parlare di Business Model, Numeri, e Strategia, quando il mondo che ci circonda cambia così velocemente?
Se decidessimo di dare credito alle ricerche, senz'altro si.
Ha ancora senso parlare di Business Model, Numeri, e Strategia, quando il mondo che ci circonda cambia così velocemente?
Se decidessimo di dare credito alle ricerche, senz'altro si.
LO STUDIO DI BANCA IFIS SULLA SITUAZIONE DELLE PMI ITALIANE
Banca Ifis, in collaborazione con il dipartimento di Management dell’Università Ca’ Foscari di Venezia e con il dipartimento di Scienze economiche e aziendali dell’Università di Padova, ha realizzato uno studio della situazione delle piccole e medie imprese italiane, della loro reazione alla pandemia e delle loro necessità per i prossimi mesi, dal quale emerge che…
➡️Le aziende che riusciranno meglio a uscire dalla crisi sono quelle che saranno in grado di adattarsi al nuovo contesto, cambiando il proprio business model: il 76% delle piccole imprese di maggiore successo intervistate ha cominciato a farlo già durante i mesi delle restrizioni agli spostamenti.
Ma ci si può fidare delle statistiche?
Personalmente, sono come San Tommaso.
Se non vedo, non credo.
Se non vedo, non credo.
Cosa fare allora?
Sono ormai anni che mi occupo di Business Model, Numeri e Strategia aziendale.
O meglio, detto in parole povere, il mio compito è affiancare gli imprenditori che si affidano a me e aiutarli a far crescere l'impresa.
Ho quindi fatto semplicemente il mio lavoro, constatando che, numeri alla mano, chi si affidava a me riusciva ad ottenere grandi risultati nonostante tutto.
Questi sono alcuni casi studio relativi al 2022.
O meglio, detto in parole povere, il mio compito è affiancare gli imprenditori che si affidano a me e aiutarli a far crescere l'impresa.
Ho quindi fatto semplicemente il mio lavoro, constatando che, numeri alla mano, chi si affidava a me riusciva ad ottenere grandi risultati nonostante tutto.
Questi sono alcuni casi studio relativi al 2022.
[CASO STUDIO] La Strategia in un atelier di Alta Sartoria - Nicoletta Marnati
🎯Risultati: +100% fatturato, senza squalificare il proprio lavoro ne fare offerte sottocosto
(clicca sul video per ascoltare l'intervista a Nicoletta Marnati)
(clicca sul video per ascoltare l'intervista a Nicoletta Marnati)
[CASO STUDIO] La Strategia in un negozio di ottica
🎯Risultati:
+14 mila Euro di fatturato nel primo mese di test, di cui almeno il 50% di margine.
(Progetto ancora in corso... il meglio deve ancora arrivare!)
+14 mila Euro di fatturato nel primo mese di test, di cui almeno il 50% di margine.
(Progetto ancora in corso... il meglio deve ancora arrivare!)
[CASO STUDIO] La Strategia in un centro dentistico
🎯Risultati:
Prematura assenza del braccio destro del titolare - chi lo sostituisce sa esattamente cosa fare, come, quando - nessun blocco dell'attività.
(Progetto ancora in corso... il meglio deve ancora arrivare!)
Prematura assenza del braccio destro del titolare - chi lo sostituisce sa esattamente cosa fare, come, quando - nessun blocco dell'attività.
(Progetto ancora in corso... il meglio deve ancora arrivare!)
[CASO STUDIO] La Strategia in un salone di parrucchiere
🎯Risultati:
➡️Fatturato +69,70%, in parte con ads ferme
➡️Assunzione di nuovo personale e maggiore tempo libero per il titolare
➡️Lista attesa prenotazioni: circa 30 giorni.
➡️Fatturato +69,70%, in parte con ads ferme
➡️Assunzione di nuovo personale e maggiore tempo libero per il titolare
➡️Lista attesa prenotazioni: circa 30 giorni.
A questi risultati, si aggiungono le opinioni di chi ha già lavorato con me...
Anna Rossoni - Titolare di un centro estetico
"Durante la call Quick Strategy Plan sono rimasta molto soddisfatta perché finalmente ho avuto chiaro, fin da subito, non solamente il percorso che ora devo seguire ma anche cosa non devo fare nell'immediato e soprattutto cosa mi manca ancora da fare."
Luigi Rega - imprenditore
"Non posso che consigliarla, di sicuro il vostro Business ne gioverà!"
Frida Del Din - Avvocato
"Ho ancora di piu' apprezzato l'approccio di Assunta alla consulenza, che si è svolta dedicando tutto il tempo necessario per fornirmi un piano d'azione definito e preciso."
Questo porta a concludere che...
Raggiungere i propri obiettivi di Business e far crescere la propria impresa... è ancora possibile!
Chi sono...
Sono Assunta Incarnato, ex Dottore Commercialista, e consulente specializzata in Strategia aziendale.
Autrice dei libri: "Quello che i commercialisti non dicono" e "Il Bilancio confessa!".
Autrice dei libri: "Quello che i commercialisti non dicono" e "Il Bilancio confessa!".
Nella mia pluriennale esperienza professionale ho collaborato con numerosi studi professionali e supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro.
Gestisco dal 2017 il Business Strategy Club, dove pubblico ogni settimana articoli e risorse per imprenditori che vogliono far crescere la loro impresa, numeri alla mano.
Ho scritto di Strategia Aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.
Sono stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.
Aiuto i piccoli imprenditori a sviluppare in modo sostenibile e duraturo la loro impresa.
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Inizia il tuo viaggio nella Strategia aziendale e consegui +Fatturato + Utili + Liquidità
- €997 o 12 pagamenti mensili di €97
Business Strategy Club+
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Tutto ciò che ti occorre per raggiungere Obiettivi di Business concreti, sostenibili e misurabili entro 12 mesi.
Questo è il risultato di un sondaggio anonimo che ho inviato ai membri del Business Strategy Club Club
Non contenti, ci siamo chiesti… come possiamo darvi ancora di più?
Lo abbiamo chiesto a voi!
Se da una parte ci sono diversi membri del Club che ci hanno chiesto una versione più leggera di contenuti, costituita quindi semplicemente da post, riflessioni, e pillole video con alcuni micro-argomenti….
(👉e che costituisce oggi la versione Business Strategy Club)
(👉e che costituisce oggi la versione Business Strategy Club)
...Dall'altra ci sono numerosi imprenditori che necessitano di un percorso da A a B semplice, concreto ed efficace che permettesse loro di raggiungere i loro Obiettivi di Business.
E' quindi nato il Business Strategy Club +!
Che cos’è il Business Strategy Club+ ?
È un percorso, della durata di 12 mesi:
- Strutturato: dal mio metodo di lavoro Business Strategy Plan® e dall'esperienza di centinaia di imprenditori che ho aiutato negli ultimi anni, ho selezionato solo gli argomenti che, nel corso di 12 mesi, ti permetteranno di raggiungere i tuoi obiettivi di Business.
- Semplice da seguire: ogni workshop avrà una durata massima di 90 minuti: potrai ascoltarlo quando vuoi, quante volte vuoi, in qualsiasi momento. Inoltre, gli workbook ti permetteranno di metterti subito al lavoro e raggiungere fin dal primo mese i primi risultati.
- Concreto: mi conosci. Niente supercazzole, solo cose concrete, subito applicabili, che fanno la differenza.
Ogni mese ci focalizzeremo su un pilastro del tuo modello di business, per innovarlo e raggiungere i tuoi Obiettivi di Business.
Questo significa che già dal primo mese potrai già “toccare con mano” i primi risultati dal lavoro svolto assieme.
Questo è il percorso che faremo assieme
Clicca su + per dare una sbirciatina ai contenuti
Ogni 30 giorni si sbloccherà un modulo.
Vuoi accedere subito a tutti i moduli e accelerare il tuo percorso?
Paga la quota annuale e fanne richiesta inviando una mail a info@incarnato.consulting.
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Benvenuto! (+istruzioni per l'uso)
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Obiettivi, azioni e risultati grazie alla Business Strategy Planner
# 1: Analisi del Modello di Business
[WORKSHOP] Come analizzare il modello di business di un'impresa, definire obiettivi, e fare strategia - il Metodo Business Strategy Plan®
[INFOGRAFICA] - Il Metodo Business Strategy Plan®
[WORKBOOK]
[WORKBOOK] - Istruzioni per l'uso
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[BONUS 1] - Why Business Models Matter di Joan Magretta
# 2: Chi ti ostacola?
[WORKSHOP] Analisi della concorrenza e ricerca del vantaggio competitivo
[INFOGRAFICA] - Analisi della concorrenza e ricerca del vantaggio competitivo
[WORKBOOK]
[CASO STUDIO] Antonio e l'apertura del suo bar
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[BONUS 1] - Intervista a M.Porter - Le 5 forze che danno forma alla Strategia
[BONUS 2] - Intervento di M.Porter a TED - Perché le imprese possono avere un impatto sociale
[BONUS 3] - Intervento di m. Reeves a TED - Come e perché innovare il modello di business della tua impresa
# 3: CHI SONO I TUOI MIGLIORI CLIENTI?
[WORKSHOP] Analisi del mercato e ricerca del cliente target
[INFOGRAFICA] - Analisi del mercato e ricerca del cliente target
[WORKBOOK]
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[BONUS 1] - Il caso Rocketbook
[BONUS 2] - Il caso Spotify
[BONUS 3] - Facebook è sempre il canale migliore per promuoversi?
# 4: I PRODOTTI CHE I TUOI CLIENTI AMERANNO...E COMPRERANNO!
[WORKSHOP] I prodotti e i servizi che i tuoi clienti ameranno (e compreranno!)
[INFOGRAFICA] - I prodotti e i servizi che i tuoi clienti ameranno (e compreranno!)
[WORKBOOK] - Sistema di offerta
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[BONUS 1] - CASO STUDIO: ANTONIO E I SUOI TRATTAMENTI VISO
# 5: FATTURATO BOOM!
[WORKSHOP] Fatturato BOOM!
[INFOGRAFICA] - L'analisi delle vendite
[WORKBOOK] - L'analisi delle vendite
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
# 6: RECENSIONI
[WORKSHOP] Le recensioni
[INFOGRAFICA] - Le recensioni
[WORKBOOK]
[TEST] E' ORA DI METTERSI ALLA PROVA!
# 7: Organizzazione interna
[WORKSHOP] - Le basi di un'organizzazione efficace ed efficiente
[INFOGRAFICA] - Le basi di un'organizzazione efficace ed efficiente
[WORKBOOK]
[PER APPROFONDIRE]...
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[BONUS 1] - Non ho tempo! 5 STRATEGIE per mettere SUBITO il turbo alla tua PRODUTTIVITA' (e aumentare i GUADAGNI)
# 8: Dall'Analisi del Modello di Business al Piano Strategico
[WORKSHOP] - Dall'Analisi del Modello di Business al Piano strategico
[INFOGRAFICA] - Dall'Analisi del Modello di Business al Piano strategico
[WORKBOOK]
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[BONUS 1] Le SEI forze che influenzano a tua insaputa il tuo modello di BUSINESS - l'analisi del Macroambiente
[BONUS 2] Analisi del macroambiente (articolo)
# 9: NUMERI - Come avere il controllo della situazione economica, patrimoniale e finanziaria della tua impresa
[WORKSHOP] - Cosa confessa il tuo Bilancio?
[CHECKLIST] - Come monitorare i numeri della tua impresa
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[PER APPROFONDIRE]...
[BONUS 1] - Cosa chiedere al commercialista (cap. 25 - Libro ilBC!)
[BONUS 2] - Come avere il controllo della tua impresa (cap. 26 - Libro ilBC!)
# 10: Tax Planning
[WORKSHOP] Tax Planning
[WORKSHOP] - Tax Planning ed. 2022 agg.
[WORKSHOP] - Tax Planning ed. 2022 agg.
[SLIDE] - Tax Planning
[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
[CASO STUDIO] Come l'Agenzia delle Entrate scopre COME e QUANTO hai incassato a nero
[BONUS 1] - Imposte e tasse: facciamo finalmente chiarezza!
[BONUS 2] - Ridurre le imposte... pianificandole!
[BONUS 3] - Regime forfettario, semplificato, ordinario: vantaggi e svantaggi, per una scelta consapevole
[BONUS 4] Inquinamento di bilancio: se lo conosci, lo eviti.
[BONUS 5] Commercialisti in gamba, e come trovarli
# 11: Obiettivi, azioni, risultati
[WORKSHOP] - Obiettivi, azioni, risultati
[INFOGRAFICA] - Obiettivi, azioni, risultati.pdf
[WORKBOOK] - Obiettivi, azioni, risultati
[CASO STUDIO] STRATEGIA DA INCUBO - Il caso dell'albergo sperduto sulle colline toscane
[CASO STUDIO] TRE strategie per innovare il modello di business di un piccolo negozio su strada
[CASO STUDIO] ESalon - E' sufficiente vendere prodotti di qualità per massimizzare il fatturato?
[CASO STUDIO] La Strategia in un atelier di Alta Sartoria - Nicoletta Marnati
# 12: Il monitoraggio della Strategia
👩🏻💻[WORKSHOP] - Il monitoraggio della Strategia
📒[INFOGRAFICA] - Il monitoraggio della Strategia
🎁 [ARTICOLO] The 10 biggest mistakes companies make with KPIs - Bernard Marr
🎁 Dalla Strategia aziendale all'azione: impostare obiettivi aziendali e i KPI grazie alla BSC
🎁 [ARTICOLO] Balanced Scorecard
🎁[CASO STUDIO] STORIA DI HERTZ, E DI COME TRE GRAVI ERRORI STIANO METTENDO IN SERIA DIFFICOLTÀ UN’AZIENDA CENTENARIA
🎁[CASO STUDIO] COME POTENZIARE IL PROPRIO MODELLO DI BUSINESS (E LE VENDITE): IL CASO SPOTIFY
🎁[CASO STUDIO] I PROBLEMI FINANZIARI DEL CIRQUE DU SOLEIL SONO DAVVERO CAUSATI DAL CORONAVIRUS?
🎁[CASO STUDIO] COME PREVEDERE LA TUA LIQUIDITÀ – IL BUDGET FINANZIARIO
✒️[TEST] - E' ora di mettersi alla prova!
Per finire...
LIBRO Quello che i commercialisti non dicono
LIBRO Il Bilancio confessa!
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La Business Strategy Planner
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Ma un vero e proprio strumento che ho disegnato personalmente per i miei migliori clienti.
Grazie alla Business Strategy Planner rimarrai focalizzato giorno dopo giorno, settimana dopo settimana, mese dopo mese su quello che davvero fa la differenza nel raggiungimento dei tuoi obiettivi.
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🎁BONUS 2023
Solo i primi 12 imprenditori che accederanno al percorso e che pagheranno la quota annuale riceveranno in omaggio il pacchetto di consulenza Business Strategy Quick Start.
📌(consulta le FAQ in fondo a questa pagina per effettuare il pagamento tramite bonifico bancario)
📌ULTIMI BONUS DISPONIBILI
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Per riepilogare...
COS'E': Il BSC+ è un percorso strutturato, semplice e concreto per innovare il Modello di Business, fare Strategia, e raggiungere i tuoi obiettivi di Business.
POSTI DISPONIBILI: 30, e solo fino al 31/12/2022 (prossima apertura prevista: tra dodici mesi)
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COSA RICEVERAI: 12 workshop mensili, workbook, area commenti riservata
🎁Business Strategy Planner (valore euro 47 - Gratis)
🎁BONUS 2023: solo i primi dodici imprenditori che accederanno al percorso e che pagheranno la quota annuale riceveranno in omaggio il pacchetto di consulenza Business Strategy Quick Start (valore Euro 997 - Gratis)
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🎁BONUS 2023: solo i primi dodici imprenditori che accederanno al percorso e che pagheranno la quota annuale riceveranno in omaggio il pacchetto di consulenza Business Strategy Quick Start (valore Euro 997 - Gratis)
QUANTO COSTA: Euro 97/mese per dodici mesi o Euro 997/anno
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Ora la decisione spetta solo a te.
Tra un mese, tre mesi, sei mesi un anno... puoi raccogliere solo due cose.
Scuse... O risultati.
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Puoi quindi fare le stesse cose che hai sempre fatto, ottenendo così gli stessi risultati di sempre, oppure potrai rendere il 2023 il tuo anno migliore di sempre, diventando un membro del Business Strategy Club+.
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Potresti chiederti...
Posso iscrivermi quando voglio?
No. Le iscrizioni sono aperte solo fino al 31 dicembre 2022.
Successivamente, il Business Strategy Club riaprirà tra 12 mesi.
Successivamente, il Business Strategy Club riaprirà tra 12 mesi.
Non ho ancora aperto la mia azienda. Posso comunque iscrivermi al BSC+?
No. L'accesso è riservato esclusivamente ai titolari di partita IVA
Posso pagare con bonifico bancario?
E' prevista la possibilità di pagare con bonifico bancario solo per pagamenti annuali.
Effettua il pagamento sul seguente conto:
Titolare del conto: Incarnato.Consulting LTD
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IBAN: BE 86 9672 1904 4150
Codice bancario (SWIFT/BIC): TRWIBEB1XXX
Paese del conto: TransferWise Europe SA- Belgium
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Causale: BSC+ 2023
Successivamente, invia la contabile a Laura, la nostra assistente clienti, via mail: info@incarnato.consulting.
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Cosa succederà dopo il pagamento?
Nel caso di pagamento con carta di credito, riceverai immediato accesso alla tua area riservata e al materiale di studio.
Nel caso di pagamento con bonifico, riceverai accesso alla tua area riservata e al materiale di studio entro 24 ore la ricezione del pagamento.
Riceverò regolare fattura per gli acquisti effettuati?
Certamente sì.
Entro qualche giorno riceverai regolare fattura a fronte del tuo acquisto, che potrai consegnare al tuo commercialista per dedurre interamente il costo da te sostenuto.
Per quanto tempo avrò accesso ai contenuti?
Continuerai ad avere accesso ai contenuti per almeno sei mesi dalla fine del programma, per permetterti di recuperare eventuali moduli in tranquillità.
Come posso accedere al BONUS 2023?
Se rientrerai nei primi 12, una volta effettuato il pagamento annuale ti daremo accesso gratuitamente all'area riservata del Business Strategy Plan - Quick Start, dove potrai - tra ne altre cose - prenotare la consulenza con me in date e orari a te più comodi.
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