Strategia aziendale

QUESTA VOLTA SARÀ TUTTO DIVERSO!

🎯 Voglio finalmente liberarmi dei clienti tossici e concentrarmi unicamente su clienti profittevoli, che pagano con puntualità e mi garantiscano alti margini di profitto.

🎯 Voglio tenere sotto controllo i costi per massimizzare la liquidità e smettere di lavorare sempre con l’acqua alla gola.

🎯 Voglio organizzare meglio il lavoro dei miei collaboratori e delegare consapevolmente alcune funzioni in modo da avere più tempo libero per i progetti importanti.

DIMMI LA VERITA’ …

Quante volte ti sei ripetuto queste parole?

E quante volte – invece – dopo tante belle intenzioni e dopo solo qualche settimana o mese, ti sei ritrovato ad avere gli stessi risultati di sempre?

PERCHÉ NONOSTANTE LE TUE BUONE INTENZIONI, TANTI CORSI FREQUENTATI, TANTI LIBRI LETTI, UNA MAREA DI APPUNTI PRESI….

TI RIMANE SOLO TANTA CONFUSIONE IN TESTA E UNA DOMANDA SORGE SPONTANEA: “E ORA, DA DOVE COMINCIO?”

Nonostante le tue buone intenzioni, i buoni propositi, tanti sforzi e fatica ti trovi sempre allo stesso punto e ti fai prendere dalla frustrazione perché vuoi fare troppe cose assieme, senza alcun metodo, non sapendo esattamente come mettere le priorità nel giusto ordine.

In definitiva, non sai come pianificare correttamente e in modo sostenibile lo sviluppo (e il futuro) della tua azienda.

Infatti, nel fare Business, si possono raggiungere risultati concreti SOLO:

➤ SE CONOSCI BENE IL TUO MODELLO DI BUSINESS

➤ SE SAI DEFINIRE CORRETTAMENTE I TUOI OBIETTIVI

➤ SE SAI ESPLICITARE UNA STRATEGIA CHIARA ED EFFICACE

PIU’ PRECISAMENTE…

Ci sono diverse definizioni di Business Model, molte azzeccate, altre meno…

Quella che preferisco in assoluto è quella di Joan Magretta, studiosa di Strategia aziendale presso la Harvard Business School e autrice pluripubblicata presso la Harvard Business Review, che vede il business model di un’azienda come una storia, un’evoluzione di eventi non casuali ma programmati, che spiega in che modo questa ha raggiunto i suoi obiettivi di business.

Potresti pensare alla solita fuffa, o roba poco concreta, difficile da applicare…

Insomma, perché mai dovrebbe interessarti?

Da questo celeberrimo studio a cura di IBM e Boston Consulting Group, emerge come le imprese che innovano il proprio modello di business conseguono un vantaggio competitivo misurabile in +8,5% di profitti nell’arco di tre anni, +6,1% sui cinque anni e +2,7% sui dieci anni.

Che dici, interessa? :-)

Ma da dove cominciare?

E’ necessario analizzare in profondità il modello di Business della tua azienda, identificare i suoi punti di forza e di debolezza, porsi obiettivi realistici e sostenibili nel lungo termine, e soprattutto misurabili.

E – infine – stabilire un piano di azioni specifico, integrato e mirato per raggiungere gli obiettivi che ti sei posto.

In poche parole, c’è bisogno di una Strategia efficace, ossia….

“L’individuazione degli scopi e degli obiettivi di lungo periodo di un’impresa, la conseguente allocazione delle risorse e lo sviluppo delle attività necessarie per raggiungere gli obiettivi programmati.”

Quindi, se vuoi raggiungere OBIETTIVI DI BUSINESS CONCRETI come Fatturato, Utili e Liquidità è necessario analizzare il Business Model della tua azienda e implementare una STRATEGIA aziendale CHIARA ed EFFICACE.

Per questo motivo, lascia che ti presenti...

Business Strategy Planner

Il workshop che ti fornisce tutto quello di cui hai bisogno per analizzare il tuo modello di Business e definire con precisione la tua strategia aziendale.

Ecco cosa comprende:

Obiettivi, Azioni, Risultati

Tre video pratici e inediti, mai pubblicati sui miei canali social ne sul blog, grazie ai quali imparerai come analizzare il modello di business della tua azienda, definire risultati concreti e realistici, e un piano di azioni concrete per raggiungerli.

Obiettivi, azioni, risultati

Strategia aziendale: come definirla velocemente grazie alla Business Strategy Planner

Cosa può svelare il tuo bilancio?

7 Passi per far grande la tua impresa

Dalla Strategia all’Azione

Business Strategy Planner - guida pratica all'utilizzo

Come prenotare la consulenza con me (offerta riservata)

FINO AD ESAURIMENTO SCORTE - La nuovissima Business Strategy Planner

Non solo un’agenda!

Ma un vero e proprio strumento che ho disegnato personalmente per i miei migliori clienti, indispensabile per analizzare il tuo modello di business, definire la strategia della tua azienda, per raccogliere idee e spunti preziosi, oltre ad aiutarti a rimanere focalizzato sugli obiettivi e sulle azioni che fanno davvero la differenza.

Guarda il video: "Come utilizzare la Business Strategy Planner per raggiungere i tuoi obiettivi di Business".

ATTENZIONE: BONUS ad esaurimento, POCHE COPIE DISPONIBILI!

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Chi sono...

Sono Assunta Incarnato, ex Dottore Commercialista, e consulente specializzata in Strategia aziendale.

Autrice dei libri: "Quello che i commercialisti non dicono" e "Il Bilancio confessa!".

Nella mia pluriennale esperienza professionale ho collaborato con numerosi studi professionali e supportato moltissime imprese, dal piccolo artigiano al ristoratore, alla SPA che fattura milioni di Euro.

Gestisco dal 2017 il Business Strategy Club, dove pubblico ogni settimana articoli e risorse per imprenditori che vogliono far crescere la loro impresa, numeri alla mano.

Ho scritto di Strategia Aziendale per riviste di settore, come il Commercialista Veneto e il Commercialista Telematico.

Sono stata Presidente della Commissione Studi dell’Unione Giovane Dottori Commercialisti di Bolzano e componente della Commissione di studio nazionale in tema di “Controllo di gestione, cultura d’impresa e imprenditorialità”.

Aiuto i piccoli imprenditori a sviluppare in modo sostenibile e duraturo la loro impresa.

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Storie di Antonio

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Se non sei iscritto al VIES al costo devi purtroppo aggiungere l'IVA estera, non detraibile.

Procedendo all'acquisto accetti le condizioni contrattuali e termini d'uso, che puoi consultare a questo QUI.

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Dopo che avrai effettuato il pagamento riceverai entro pochi minuti una mail con il link all'accesso al corso.
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Una volta che hai pagato per avere accesso al materiale, avrai accesso ai suoi contenuti per sempre, compresi quelli aggiuntivi che potrebbero essere messi a disposizione nei prossimi mesi.

Riceverò regolare fattura per gli acquisti effettuati?

Certamente si.
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Se durante un video o la lettura del materiale che ti metto a disposizione avrai un dubbio, o una domanda, puoi pormela all'interno dell'area riservata, nello spazio dedicato ai commenti.

Con chi posso condividere il materiale che mi manderai?

Ti consiglio senz'altro di visionare le guide e i video con i tuoi soci e con i tuoi collaboratori più stretti.

Sono concetti importanti, che è meglio siano chiari alle persone che contano all'interno della tua azienda.

Quello che non puoi fare è diffondere il materiale al di fuori della tua azienda, suddividendoti magari il costo di quest’offerta con un altro imprenditore.

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I workshop, al contrario di altri servizi e pacchetti più strutturati, si possono pagare unicamente con carta di credito.

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