1. Competere per il profitto

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  2. Competere per il profitto

    • Competere per il profitto - Introduzione
    • ๐Ÿ“Œ 1.4 - Competere per il cliente vs. per il profitto
    • ๐Ÿ“Œ2.4 - [Mod.Porter] Chi sono i tuoi concorrenti?
    • ๐Ÿ“Œ3.4 - Come competere? (catena del valore, risorse strategiche, e vantaggio competitivo)
    • ๐Ÿ“Œ4.4 - Conclusioni, to do & risorse di approfondimento
    • ๐ŸŽBONUS - [CASO STUDIO] Antonio e l'apertura del suo bar
    • [SLIDE] Competere per il profitto
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  3. ๐ŸŽ Casi studio e risorse di approfondimento

    • ๐ŸŽ[CASO STUDIO] ESalon - E' sufficiente vendere prodotti di qualitร  per massimizzare il fatturato?
    • ๐ŸŽ ZARA: Dall'analisi del Modello di Business alla sua strategia per affrontare il COVID19
    • ๐ŸŽ The Five Competitive Forces That Shape Strategy
    • ๐ŸŽFranchising SI o NO? Alcune importanti considerazioni per una scelta consapevole
    • ๐ŸŽ Come e perchรฉ innovare il modello di business della tua impresa - Intervento di M.Reeves a TED -
    • ๐ŸŽ[CASO STUDIO] LA STRATEGIA AZIENDALE PER UN OPTOMETRISTA
    • ๐ŸŽฏCome posso aiutarti?
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Competere per il profitto

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    • ๐Ÿ“Œ2.4 - [Mod.Porter] Chi sono i tuoi concorrenti?
    • ๐Ÿ“Œ3.4 - Come competere? (catena del valore, risorse strategiche, e vantaggio competitivo)
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  3. ๐ŸŽ Casi studio e risorse di approfondimento

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    • ๐ŸŽ ZARA: Dall'analisi del Modello di Business alla sua strategia per affrontare il COVID19
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9 Lezioni
    • Competere per il profitto - Introduzione
    • ๐Ÿ“Œ 1.4 - Competere per il cliente vs. per il profitto
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