Siamo arrivati finalmente all'ultimo modulo di questo percorso di consulenza: impegnativo, complesso, profondo, ma spero anche per te entusiasmante.

Nei primi sei moduli abbiamo approfondito assieme il modello di Business della tua impresa: abbiamo parlato di concorrenza, di cliente e mercato target, di sistemi di offerta, di organizzazione interna, oltre che di macroambiente e di SWOT.

Nel settimo modulo abbiamo parlato di numeri, in particolare di budget economici, patrimoniali e finanziari.

Ora ci sono tutti i presupposti per fare sul serio Strategia.

In questo ottavo modulo scoprirai:

👉 Cos'è la Strategia e perché è indispensabile per fare business oggi
👉 Come si definiscono correttamente obiettivi di business, e come raggiungerli
👉 Come obiettivi, azioni e risultati costituiscono il piano strategico della tua azienda, grazie al quale la svilupperai nel tempo, facendola crescere in maniera sostenibile.

Per cominciare, puoi cominciare dalle video-lezioni.
Ascoltale con attenzione, possibilmente più di una volta, e se lo ritieni utile prendi appunti.
Se durante la visione un passaggio non ti fosse chiaro, puoi porre una domanda nell'area commenti.

Scarica il workbook, e fai gli esercizi.
Saranno molto utili per mettere in pratica tutti i concetti che avrai imparato nelle lezioni alla tua realtà aziendale.

Infine, quando ti senti pronto, prenota la consulenza con me. Questo è un percorso di consulenza, NON di formazione: ti aiuterò a comprendere concetti che forse sono ancora poco chiari, ed applicarli correttamente al tuo caso specifico.

A presto e buono studio
Assunta Incarnato
Consulente in Strategia aziendale
Ideatrice del metodo Business Strategy Plan®